优秀领导者的高阶培训课程
2、管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。要站在企业的立场上综合地选拔，而不能站在小团体；小帮派的立场上选拔管理者。
3、管理者必须具有培养超越自己的接班人的意识，具有承受变革的素质，这是企业源源不断发展的动力。
4、企业对候选的管理者要进行深入的了解与沟通。有些企业选拔管理层，对个人的履历没有做深入的调查，不是很清楚他过去的经历，导致在以后的工作中出现很多意想不到的状况。
二、管理者具备的基本素质
三、管理者如何赢得大家的拥护和尊重
四、如何管事？如何管人？
五、管理者最忌讳说的话和办的事
