团队执行力培训
掌握团队建设的原则、程序和方法
掌握管理风格与团队角色的匹配关系
掌握执行力与高效团队的标准
掌握有效提升团队执行力的技巧
学习团队激励的技巧
一、企业喜欢什么样的职业人士、二、人才的真义、三、职业理念的特点
第二章 目标计划----有效执行之前提
一、以科学的方式进行工作、二、员工的自我目标计划管理
第三章 沟通协作----有效执行之保障
一、掌握有效沟通的原理和技能、二、怎样与上级沟通、三、怎样与平级沟通?、四、团队协作
第四章 时间效率----有效执行之关
键一、时间管理的原因、二、时间管理的原则、三、时间管理的具体实用方法和技巧
第五章 创造性思维----有效执行之利器
一、提高员工创新思维的能力、二、团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法、三、创造性思维是对传统思维的突破
