企业内训师培训的作用

     1.所谓的企业内训师培训目的都是基于整个市场背景的变化。
  企业发展到一定阶段，但市场变化无穷，竞争优势难以巩固，从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中，企业家越来越形成共识：人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢？外部猎头空降大虾到企业是一种方式，但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。
  然后在培养自己的人才团队的过程中，企业又遇到一个核心问题：如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才？大多数企业家都相信培训不是万能的，但是要员工自我满足标准甚至成为卓越的人才，没有培训也是万万不能的。
  这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景，然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，一来讲师是有水平的，课程也是不错的，但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题；二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了，因为培训部门不是直接产生业绩的，而是花掉利润中播出的经费的。
  在这样的情境下，企业家开始，明白企业培训最重要是靠自己人，让、高层和骨干员工先变身为内部培训师，将以往学习和总结的知识、职业技能、企业价值观传播到企业内的其他员工身上。这样在资源的节省下，迅速培养出可靠的员工。