1 课程对象

  主管、经理及以上人员

2 课程简介

  您是否已经察觉到，在企业的持续发展中，对打造一支学习型的团队而言，是否拥有一个好的教练至关重要。团队行动可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情，但是，作为一名团队领 导者，如何才能有效地凝聚团队？如何领导团队取得傲人的绩效？ 

  本课程运用团队活动及各种任务挑战为主题之方式建立对团队、团队任务、团队领导的正确认识。以“引导讨论技术”（facilitation skill）带领参与者进行分享讨论（debrief）。经由“经验学习圈”（experiential learning cycle）的循环，在具体的活动、游戏中，让参与者沉浸在因经验而获得的体验环境中，通过引导升华过程，将体验转移到真实的工作环境，培养领导高绩效业务团队之能力。 

  在各种游戏活动的不断体验创新中，打破团队运作中存在的个人智障坚冰，一步步的走进活动“陷阱”，走出来的则是一个个优秀的教练型管理者。 

3 课程长度

  1天1夜或2天 

4 适用环境

  野外环境