1 课程设计

  “行走的力量”以学员进行团队运营管理为主线，通过模拟一个开放的市场竞争环境，每个团队拥有相同的资源（如：水、时间、午餐等）和相同的运行规则（如：项目操作时间、项目操作规则、要求等）与不确定的环境干扰和风险（如：团队同时达到某个地点PK失利、计划选择的项目地点其他团队先到、项目操作不成功、挑战收益不确定、外部资源不配合等），来考察提升我们的目标、计划、资源整合调配、时间管理、团队决策与协作、沟通、团队创意等综合管理能力以及面对外部不确定因素的应变管理能力。

2 课程收益

  1、融入自然，愉悦身心，缓解压力，释放天性；

  2、融洽人际关系，促进团队协作和执行效率；

  3、团队内部沟通，通过挑战激发团队的斗志；

  4、提升目标、计划、角色分配、冲突与突发事件应对等团队运营管理能力；

  5、提升学员冲突与变化应对、危机处理能力；

  6、创新思维与开放心态。