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企业财务管理课程学习内容

发布时间:2019-12-02 19:04:45 已帮助:137人 来源:重庆会计教练

重庆企业财务管理课程学习内容

  下面是会计教练小编整理的关于企业财务管理课程学习内容的会计实操知识,希望对大家学习企业财务管理有帮助,有不懂的问题随时可以咨询会计教练专业的答疑老师。

企业财务管理课程学习内容
  众所周知,财务是一个企业的重要命脉,财务工作涉及到现金往来、税务报账、合理避税、企业的计划运营毫不夸张地说,一个企业的财务管理的工作如果没做好,那么该企业就很难取得成功,甚至还会徘徊在破产的边缘。所以财务的重要性,我想大家心里都是很清楚的,今天就带大家来认识下企业财务管理的知识内容,有不懂的问题随时可以咨询会计教练专业的答疑老师。
  1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍
  这支队伍既要有现代企业的管理观念,又要有现代企业管理的知识,还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路,激励财务人员参与全过程的经营管理,进行全过程的经济监督,开展全过程的经济服务,把财务管理渗透到企业经营的全全过程。
  2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理
  资源配置将变得复杂化,管理功能多样,只有实行全面预算管理,才能实施有效控制,其主要工作是:第一,编制企业经营预算;第二,进行有条不紊的预算管理,包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;第三,搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制,避免浪费和损失,增产节约、增收节支,确保企业经济效益的实现。
  3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值
  现代企业的国有资产,是我国社会生产力发展的物质基础,在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益,使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益,确保资本的保值增值。在考核企业资本金保值增值的内容上,一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四个部分,资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。如何加强企业财务管理
  4.进行资金管理,提高资金使用效率
  资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺,社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心,加强资金管理,加速资金运转,提高资金的增值能力,利用效果,是市场经济对现代企业经营活动的客观要求。
  5.以管理会计为基础,参与企业的经营决策
  管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益,而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础,建立会计核算体系,以正确反映企业理财情况和经营成果。
  6.进行成本费用控制,提高企业经济效益
  成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动,是企业成本费用管理的重要环节。它是保证目标成本和成本费用计划实现的重要措施;是保证成本费用核算真实准确的必要条件;是促进降低成本费用的有效途径。
  7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系
  在现代企业制度下,根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求,财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围,形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。

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