2015年上半年年国家人力资源师（三级）课程安排表

国家人力资源师 (三级) 考试授课安排表

HR实战（初级班）授课安排表

日期

星期

时间

课程内容

授课老师

招聘配置

1、工作分析与招聘计划

晚班

3月14日

六

全天

基础知识

吴兴波

2、招聘流程设计及渠道分析

晚班

3月21日

六

全天

人力资源规划

朱华宾

3、面试流程及面试技巧掌握

晚班

3月28日

六

全天

招聘与配置

袁文鹤

4、面试、录用及入职管理

晚班

4月5日

六

全天

绩效管理

常冬梅

培训开发

1、培训计划与培训工作流程

晚班

劳动关系

4月12日

日

全天

培训与开发

罗曼

2、通用课程设计

晚班

4月19日

日

全天

薪酬管理

袁文鹤

3、授课基本技巧与游戏设计

晚班

4月26日

日

上午
下午

模拟考试及点评

吴兴波

绩效管理

1、绩效误区及考核流程设计

晚班

内容总结与串讲

2、工作分析与岗位绩效指标

晚班

4.27-5.10日

强化配套练习

袁文鹤

3、绩效考核方法、工具运用

晚班

5月13日

晚

加课

真题分析与点评

袁文鹤

4、绩效表格设计与案例分析

晚班

老师介绍

常老师：从事人力资源管理工作10年，具有丰富的理论及实战经验，任职某公司人资经理、总监，具有多年人力资源考试授课经验；
罗老师：四川大学MBA研究生，某职业院校教师，现任职某林业公司运营总监；
吴老师：从事人力资源管理工作8年，具有丰富的理论及实战经验，人资专业硕士，工程管理专业博士，曾任职某上市公式人力资源经理，投资集团人力资源运营总监；
袁老师：从事人力资源管理工作5年，MBA在读硕士，熟悉招聘、绩效、薪酬等板块体系建设，公司高级顾问，曾经为10多家企业做个诊断，现任职某五星级酒店总经理助理；
朱老师：从事人力资源管理工作近10年，交大工商管理研究生，曾任职某大型国有企业生产管理负责人，分管行政人事工作，现任职某大型公司董事长助理，分管行政人事工作；
王老师：从事人力资源管理工作10年以上，某公司总经理，高级顾问，至少为30家企业服务过关于人力资源各版块的管理，尤其擅长运营模式构建，集团管控，HRBP，KPO等项目；
汪老师：从事人力资源管理工作15年以上，现任职某金融公司总经理，高级顾问，曾任职大型公司人力资源总监，副总裁，具有丰富的实战经验及理论知识，非常精通人力资源各版块和财务板块；
秦老师：某集团法务总监，现任职某公司风控总监，熟悉人力资源各类老子纠纷的处理，员工关系实操授课人，讲课风格幽默，通俗易懂，死板的法条以故事的方式出现，易于学员接受；
周老师：某区劳动监察大队负责人，处理或调解过多起劳资纠纷，公司特聘顾问，实操讲师；

薪酬管理

1、工资表设计、工资计算方法

晚班

2、五险一金及特殊函数的运用

晚班

3、工资结构设计及基本运用

晚班

4、年终奖与绩效工资运用

晚班

员工关系

1、员工入离职流程管理

晚班

2、劳动合同管理与风险防范

晚班

3、劳动合同管理与风险防范

晚班

4、工时工资假期管理

晚班

5、 工伤、劳务外派、劳动监察

晚班

行政管理

1、行政沟通方法、会议主持

晚班

2、行政职责梳理行政工作流程

晚班

3、常规公文编制、档案管理

晚班

4、机要文秘管理

晚班