一、课程目标
1.自我认知：帮助学员了解自己的DISC类型，认识到自己的优势和可能的盲点。
2.人际交往：教授如何根据不同的DISC类型调整沟通方式，以建立更有效的合作关系。
3.团队建设：探讨如何构建一个多元化的团队，并利用不同DISC类型的成员优势。
4.领导力发展：指导领导者如何根据不同下属的DISC类型进行有效管理和激励。
5.冲突解决：提供解决团队内部或与客户之间冲突的策略和技巧。
二、课程内容
1.基础理论：DISC理论的历史和起源；DISC四种性格类型（D型：支配型；I型：影响型；S型：稳健型；C型：谨慎型）的特征和行为表现；
2.自我认知：通过现场测试，帮助学员了解自己的性格类型；解读性格优劣势，提供自我提升的建议；
3.沟通技巧：教授如何根据不同的DISC类型调整沟通方式；提供倾听、提问、反馈等沟通技巧；
4.团队协作：探讨如何构建一个多元化的团队，并利用不同DISC类型的成员优势；通过案例分析和互动演练，提升团队协作能力；
5.领导力发展：指导领导者如何根据不同下属的DISC类型进行有效管理和激励；提供领导力发展的策略和技巧；
6.冲突解决：提供解决团队内部或与客户之间冲突的策略和技巧；通过角色扮演和情景模拟，提升冲突解决能力；
三、课程特色
1.实战导向：课程注重实战操作，通过实际项目练习，帮助学员积累经验。
2.个性化教学：根据学员不同的基础情况，提供个性化的指导和帮助。
3.行业专家授课：由经验丰富的行业专家授课，结合实践经验分享选型设计过程中的问题及解决方法。
4.项目实训：课程包含多个实际项目，学员需完成实际的DISC性格沟通项目，以检验学习成果。
四、适合对象
1.职场人士：希望通过学习提升个人沟通技巧，改善人际关系。
2.企业管理者：希望通过学习提升团队协作和领导力。
3.销售与市场人员：希望通过学习提升客户沟通和销售业绩。
4.人力资源从业者：希望通过学习提升人才招聘和团队管理能力。
