培养复合型、实战型、国际化高级管理人才，全面提升分析、决策和创新能力。
企业董事长、总裁、总经理及中高管团队；各级分管经济的政府官员。
前沿课程 师资强大：紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理步伐，由权威专家学者、成功企业家及著名实战派咨询专家联合执教，使教学内容始终保持最前沿状态。
实战实用：据EMBA核心课程和企业发展热难点问题，采用理论讲授+案例解析+实战模拟+现场参观+分组指导+专题讲座论坛等模式，系统学习企业管理精髓、领悟管理真谛，实现实战、创新、超越三级跳。同时，授课老师、总裁校友会现场为您提供免费咨询。
滚动学习 人脉平台：全年滚动式授课，完全适合经常出差的高管人士；财大已培训数万名来自金融、政府、企业高管人士，学习期间举办高层次的参观、论坛、沙龙、和总裁同学联谊会等活动；聚政商产精英、建高端总裁校友平台、御金融风暴、助企业过冬。
模块一：企业发展战略
模块二：宏观经济形势分析与企业资本运营
◆ 组织行为、企业法人治理结构与董事会运作
◆资本运营实务与资本扩张战略
模块三：组织行为与高效团队打造
模块四：总裁的财务管理智慧
◆ 管理者、员工、群体、组织行为特征解析与激励
◆财务报表的解析与危机管理
模块五：基于互联网时代的精准营销
模块六：总裁的用人之道与执行力提升
◆营销渠道策略，营销体系建立及沟通
◆总裁的HR管理SWOT分析
模块七:企业文化建设与突破
模块八：公司运营中的法律风险防范
◆如何构建企业的文化思维
◆入世后法律环境的变化
模块九：领导韬略与阳光心态
模块十：传统企业互联网转型及商业模式再造
◆转变观念——把握时代脉搏
◆互联网&移动互联网的本质
模块十一：企业成长瓶颈剖析与突破策略
模块十二：现代企业项目管理
◆企业危机管理与管理陷阱防范
◆项目启动战略 、项目管理的控制技术
模块十三：企业运营与供应链管理
模块四：企业家的人文修炼与国学智慧
◆从企业战略管理高度来观察生产运作
◆企业家的战略思维方式与统御思维修炼
模块十五：政府与社会资本合作（PPP）实操
模块十六：企业家的管理经济学思维
◆最新PPP国家政策要点解读
◆解析市场供求原理、生产理论、成本分析等内容
模块十七：定性定量研究（马来西亚）
模块十八:总裁风采训练营
◆定性与定量研究基本概念
◆魅力演说
选修：企业家魅力口才训练、多层次资本市场、企业纳税筹划与营改增、国际游学
当前经济管理热难点讲座、商务英语节选、论文辅导、撰写、答辩与授位
【名家论坛】（1-2次）
◆ 公司治理与激励约束机制
◆ 企业管控（成长/扩张/战略/资金）
◆ 企业战略定位与案例剖析
◆投资估价与投融资决策分析方法
◆重组、收购与兼并方案的设计
◆融资项目商业计划书编撰策略
◆ 组织结构的机械体系和有机体系的分析与设计
◆ 权变-冲突管理、员工-组织关系管理、创新管理
◆ 领导、沟通、授权、管控及高效组织打造
◆全面预算管理与内部控制
◆战略成本管理与企业税收管理
◆总裁的财务管控方略与实战技巧
◆营销队伍建设与管理，CRM，
◆大客户营销与系统营销
◆互联网全网营销与品牌提升之道
◆HR管理的“场效应”分析与平衡计分卡
◆以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划
◆以3P为核心的HR管理
◆企业文化（CI）内涵(MI\BI\VI)的梳理、构建与提升
◆企业如何利用强文化和弱文化关系为企业发展服务
◆ 如何顺应企业发展提升企业文化核心竞争力
◆合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范
◆新公司法出台后企业经营中的常见法律问题
◆商务谈判与合同管理
◆调整心态——从容应对挑战
◆面临新环境、担负新任务、应对新挑战
◆人尽其才，才尽其用
◆全球视野下的移动互联网创新模式与案例
◆互联网的未来趋势
◆ 全球互联网巨头的行动与未来战略
◆企业技术、管理、商业、盈利等模式创新之道
◆生命周期与管理模式再造
◆中小企业热难点问题及对策
◆挡住突来的狂风暴雨--风险管理
◆如何提高项目管理的效率 创建高效的项目团队
◆掌握住高效实践技术
◆从企业的营销战略来实施新产品开发
◆生产过程控制与精益生产
◆品质控制、供应链管理
◆企业家领导商略与第五层领导
◆领袖人物的人格魅力形成
◆企业家人文智慧与核心管理能力提升
◆PPP项目操作流程、融资模式设计及项目路演
◆PPP项目风险管理与价格机制
◆PPP项目设立、评估、申报及合同管理
◆市场竞争模型与企业管理中的博弈论
◆企业家必须懂得的行为经济理论
◆管理中的合作与竞争
◆研究问题的界定及研究目标的确定
◆研究方法选取
◆研究综述及结果呈现
◆商务礼仪
◆沟通艺术
◆危机管理
1.两会解析与宏观经济政策解析---金岩石经济学家美国哈佛大学完成博士学位，并从事博士后研究；被媒体称为“索罗斯中国门徒”
2.中国供给端结构性改革与中小企业机遇---马光远独立经济学家、民建中央经济委员会副主任
【总裁案例研讨与减压训练营】（备注：差旅和食宿费用由学员承担）
1.哈佛经典案例+顾问师互动式案例研讨（1次）
2.学员困惑+学员交流活动+商界交流（2次）
3.户外团队体验式拓展活动（1-2天）
4.高尔夫休闲与训练（1天）
1、授课地点：四川中太经济管理研究院
2、学制：学制两年。在职学习一年半，每月集中一个周末2天面授，后半年准备论文及选修课，相关学科考试考查合格者第18个月在马来西亚答辩。
3、学籍：
A、学员按大学管理制度统一管理，统一建档，结业后在本院存档。
B、学员通过审查且开学后，将获得马城大正式学生证，证明您的学籍已在大学入档；同时，学员注册资料、课程学习、考核成绩、学位评定等全部资料在马城大校本部建档，学籍档案可通过电话或函告形式查询。毕业学生档案可在马城大本部查询。
