这次沙龙活动，黄老师分享了很多实用的知识，特别是在讲精益管理的5大原则时。黄老师以韩国三星作为此次课题的案例教材，让我们对世界500强企业的管理有了更加深入的认识和学习。在对企业的成本、收入构成、当代企业管理的成本目标等知识点讲解时，黄老师耐心的给我们逐一剖析，并给我们分析了传统生产方式与精益生产方式的区别，最后还给我们讲解了精益管理的3大实用技能：管、精、益。黄老师说话风趣幽默，同学们都听得非常入神，生怕错过了重要的知识点。