职业技能课程

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课程一:有效沟通之沟通四维度 学时0.5天 480元高效工作,从沟通开始一次无效沟通让我们陷入困境你经历过吗?4个角色 同事、客户、上司、下属1个工具 探索、提议、行动、确认8个技

授课机构: 一砖一瓦算友造价实战培训

上课地点: 天河校区

开设班型:早班,晚班,周末班

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课程介绍

课程一:有效沟通之沟通四维度 学时0.5天 480元

高效工作,从沟通开始

一次无效沟通让我们陷入困境你经历过吗?

4个角色 同事、客户、上司、下属

1个工具 探索、提议、行动、确认

8个技巧 手势、姿势、距离、眼神、表情、衣着、、网络

课程二:有效沟通之关键对话 学时2天1980元

机会发生在每次与客户互动中 威胁你是否已经觉察 建立正面的形象 Just do it

让你的沟通方式更具结构化

1个技能 为客户着想,创造共赢

4个核心环节 探索、提议、行动、确认

当下一刻,幸福一刻

1个定位 角色定位

1个规划 职业发展

迈向成功的方法 六项精进

幸福的7个方法 当下一刻,幸福一刻

课程素材源自:日本四大经营之圣稻盛和夫名著《活法》 哈弗大学*受欢迎课程《幸福的方法》

课程五、项目策划与实施 学时1天

洞悉实物本质 做好项目策划 让工作尽在掌握

工作中,你更像谁? “消防员”“迷途的羔羊”

如何让工作更加有序、可控?

何为目标?

什么是策略?

什么样的方案更加有效?

决定一个工作的成败的关键要素是什么?

课程六、通用项目管理技能 学时2天

什么是项目?项目管理的五大过程是什么?项目管理所涉及的九大领域是什么?如何让项目更加增值?

本次课程将为你带来:

如何启动项目?项目需求及范围如何确定?不同项目的组织设计如何进行任务分解?

制定有效的项目任务计划如何保证羡慕有序推进?有效控制费用,赢得更多利润?

项目质量管理的基本方法

项目团队及人员管理的基本方法

项目化管理与多项目管理的基本方法

有效管理风险及变更,赢得项目成功。

课程七、工程造价职业发展规划 学时0.5天

造价工作哪里有?立即行动

一站式人才服务 造价技能&岗位技能提升 线上线下就业服务帮你步入造价职业新高度