商业组合动态竞争模拟

    课程介绍

    Business Portfolio Canvas是6~8家同种产业内的产品研发型企业、生产型企业、批发商、大小型零售企业等企业通过产业链上的竞争及博弈创利润的模拟决策游戏。
    Business Portfolio Canvas游戏注重市场动向与现金流量等财务数据以及业务配置与调整。
    商业组合模拟游戏的特点是一定规模的企业依赖战略事业单元的组合，在市场上通过与其他企业的竞争获取利润。
    商业组合决策中必须梳理业务中的核心业务、核心区边缘业务、压舱区业务、价值陷阱业务、异质性业务等。
    根据市场的吸引力以及趋势以及竞争力等量化分析的基础上对核心业务等业务组合做出强化、培育、推出等决策。分析商业组合的行业吸引力时应考量市场规模、份额增长率、产品质量、品牌信誉、行业集中度、产品价值链等客观因素。

    运作流程

    培训新闻
   商业组合模拟游戏
    -产品组合分析方法， 产品组合策略，业务组合最优化策略，品牌组合策略，产品组合评估体系
    商业组合主要决策
    -核心业务选择决策，流程配置决策，产品组合决策，品牌组合决策，产品生产线配置决策，渠道配置决策
    -产业链优化决策，流程重组决策，成本管理决策
    -产品的扩张决策，品牌的扩张决策，销售网络扩张决策
    -产品撤市决策，品牌力加强决策等

    课程案例

 

    结合面授的混合培训项目
    根据企业培训需求或胜任力模型设计线上/线下培训计划，并结合企业内部培训或外部面授以及美塔碧商学院的专家面授课程等，辅以各种学习活动，整合设计立体型的培训解决方案。

    制造业
    为了让从事制造业的培训人员更加的投入、便于理解培训课程当中，加强了类似行业的跨国公司实战案例并丰富了产品营销及产品设计等课程实战性。

    高端服务业
    为了让从事高端服务业的培训人员更加的投入培训当中，聘请了IT服务等高端服务业中具有丰富实战经验专家，直接授课丰富了课程的内容以及加强了实践性。

    跨行业集团
    为了让从事跨行业的培训人员更加的投入培训当中，直接从美国GE等有名跨国集团聘请专门的培训导师直接授课，加强了实战及经验上的传授。