青鸟衔芽勤学早，春风化物读书时。3月29日下午，大闽互联网+创业公社内一片欢声笑语，来自泉州、平潭、南平三地大闽孵化器入驻企业50多位员工齐聚一堂，共同参加由福建大闽科技孵化器有限公司举办的主题为“执行力——企业发展推进器” 创业沙龙活动 。华侨大学继续教育学院刘以榕院长应邀出席，为大家带来一场精彩的分享交流。

执行力是一个古老又年轻的话题，之所以古老是因为它伴随着人类社会共同诞生，而年轻是因为人们聚焦执行力也不过二十多年。执行力看似神秘，实则普遍存在于我们身边。沙龙活动中，刘院长便以小见大，从泉州民俗文化“提线木偶”谈起，幽默诙谐地描述了人们在执行力方面普遍存在的共性问题。“提线木偶的‘执行力’便是执行力，但是这并不是企业所需要的执行力”，刘院长继而发问“何为企业执行力？”。

面对这个问题，参会企业员工纷纷陷入沉思。随后，通过刘院长的讲解，我们了解到企业真正所需的执行力是一种包含战略规划、资源配置、组织实施等方面的综合组织执行力，并不是传统观念中的个人执行力。

比尔盖茨曾说过：“没有执行力，就没有竞争力”。执行力如此重要，缘何在企业管理中普遍积弱不振而管理却司空见惯，乃至被称作“缺失的一环”？通过一系列案例分析，刘院长归纳出执行力的缺失主要是由于权责错位、战略虚渺、资源浪费以及团队建设失当这四大问题。想要解决执行力缺失问题，就得加强执行力文化建设，紧密联结人员、战略、运营三大核心，深入了解员工特性，构建团队评估及奖惩机制。

整场沙龙活动气氛热烈，期间掌声连连，笑声不断，南平、平潭的参会人员也通过视频与刘院长进行了深入的互动交流。当谈到“如何提升企业执行力技巧”这一话题时，刘院长感叹道：“执行力无法移植，只有从内部培养”。企业执行力的提升首先需要将执行力是与战略紧密结合，管理者要思考战略是否正确，员工也要充分理解企业战略意图。其次，要加大管理中对细节的关注力度，活用“二八原则”、“七S框架”等理论知识，善于解决执行力的关键制约因素。最后，企业还应将企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想等多个方面进行有机融合，提升整体团队的综合执行力，以此来提推进企业的加速发展。关于执行力技巧的研讨引发了参会企业的极大兴趣，再一次将沙龙活动的气氛推向高潮。

截至目前，大闽科技根据入驻企业的需求，已陆续举办十多期各类不同主题的创业培训或沙龙活动，不断提升他们的创业能力和水平。今后，大闽科技将持续开展此类活动，为入驻企业带来高质量、高水准的孵化服务，帮助企业快速成长，共创未来。